Consultor de Comunicación Estratégica · Buenos Aires
Lic. en Publicidad · Estudio Maskin
Tu empresa habla.
¿El mercado escucha
lo correcto?
Trabajo con directivos de PyMEs para resolver problemas de negocio a través de estrategia de comunicación — no producción de contenidos. Posicionamiento, diferenciación y percepción de mercado que se traduce en resultados comerciales.
"La mayoría de las empresas comunican lo que hacen. Pocas comunican por qué deberían elegirlas."
Empresas con las que trabajé
Por qué importa
La comunicación no es un gasto.
Es una palanca de negocio.
Incremento de ingresos con comunicación consistente
Las empresas que presentan su marca de forma consistente registran un incremento promedio de ingresos del 23%. Las que lo hacen de forma óptima llegan al 33%.
Lucidpress · State of Brand Consistency Report
De los consumidores necesitan confiar antes de comprar
La confianza es el primer filtro en la decisión de compra. Se construye con una comunicación clara, coherente y consistente.
Edelman Trust Barometer
De los líderes reportan mayor productividad con comunicación efectiva
La comunicación alineada no solo mejora la percepción del mercado — también impacta en la ejecución interna y la velocidad de decisiones.
Harris Poll · State of Business Communication 2024
Mayor visibilidad para marcas con presencia consistente
Las empresas con estrategia definida tienen 3,5 veces más probabilidades de tener excelente visibilidad frente a competidores que improvisan.
Lucidpress Brand Consistency Report
Tienen lineamientos de marca pero solo el 30% los aplica
La brecha entre tener una estrategia y ejecutarla es donde se pierden oportunidades. Un consultor externo cierra esa brecha.
Lucidpress / Marq Brand Consistency Study
Crecimiento adicional atribuible a estrategia de comunicación
El 68% de las empresas que implementaron comunicación consistente reportaron crecimiento de 10–20% sin aumentar la inversión publicitaria.
Lucidpress Content Effectiveness Report 2021
Acerca de
No es producción de contenidos.
Es estrategia que resuelve
problemas del negocio.
Con más de 30 años de experiencia, fundé Estudio Maskin con una convicción: la comunicación publicitaria no es un costo ni un accesorio. Es una herramienta de gestión que transforma la percepción de mercado y genera ventaja competitiva real.
Mi trabajo es el de un consultor de negocio, no el de un proveedor de piezas. Trabajo junto a la dirección para definir cómo posicionarse, cómo diferenciarse y qué decir para que el mercado tome la decisión correcta.
Antes de producir cualquier cosa, entiendo el negocio. La comunicación estratégica viene después.
Esto no es generación de contenidos para redes sociales. Es diagnóstico de posicionamiento, estrategia de diferenciación y acompañamiento en decisiones que impactan en el negocio.
"La mayoría de las empresas comunican lo que hacen. Pocas comunican por qué deberían elegirlas."
— Esteban Maskin · Lic. en PublicidadServicios
Tres maneras de
trabajar juntos.
Diagnóstico de Comunicación
Análisis del estado actual de la comunicación de tu empresa, las brechas entre cómo te percibe el mercado y cómo querés ser percibido.
Resultado: claridad sobre dónde está el problema y qué decisiones tomar.
Estrategia de Comunicación
Definición del posicionamiento competitivo, los mensajes diferenciales y el plan de acción. El mapa que dice qué comunicar, a quién, cómo y por qué.
Resultado: hoja de ruta para comunicar con propósito y coherencia.
Acompañamiento Estratégico
Consultoría continua como director de comunicación externo. Tomo decisiones de comunicación junto a la dirección con visión de largo plazo.
Resultado: ejecución consistente que protege y capitaliza el posicionamiento.
¿Tu empresa tiene buen producto pero el mercado no lo percibe?
Ese es exactamente el problema que resuelvo. Un diagnóstico de 2 semanas te da claridad inmediata.
Cómo trabajo
Un proceso que
empieza por el negocio.
Diagnóstico de situación
Entiendo tu empresa, tu mercado, tu competencia y cómo estás siendo percibido hoy.
Definición estratégica
Defino el posicionamiento competitivo, los mensajes clave y la arquitectura de comunicación.
Plan de acción
Traduzco la estrategia en decisiones concretas y criterios para ejecutar de forma consistente.
Acompañamiento y ajuste
Estoy presente en la implementación. La estrategia se ajusta a medida que el mercado responde.
El problema más frecuente no es el producto.
Es la percepción.
La mayoría de las PyMEs tienen buenos productos. El mercado no los percibe así porque la comunicación no está alineada con el valor real del negocio.
Mi trabajo es cerrar esa brecha.
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